„Trotz Teamausfällen bewältigte ich mit neuer Aufstellung und klarer Priorisierung fünf Projekte erfolgreich bis zur Übergabe.“
In meiner Rolle als Projektleiter wurde ich unerwartet vor die Herausforderung gestellt, fünf statt der gewohnten drei Projekte zu betreuen. Eines der Projekte befand sich bereits in der finalen Phase, kurz vor der VOB-Abnahme, während die anderen Projekte unterschiedliche Bauphasen durchliefen – von der Baugrube über den Rohbau bis hin zur Fertigstellung.
Um diese Situation erfolgreich zu meistern, stellten wir das Team neu zusammen und verteilten die Aufgaben nach klaren Prioritäten. Durch gezielte Koordination und regelmäßige Abstimmungen innerhalb des Teams konnten die unterschiedlichen Projektanforderungen effizient abgewickelt und der Bauherr zufriedenstellend begleitet werden.
Ich muss immer schmunzeln, wenn ich daran denke, wie herausfordernd meine allererste Baubesprechung vor vielen Jahren war. Nun führe ich selbstverständlich wöchentlich zwei davon und ein habe ganz anderes Auftreten als damals.
Besonders schätze ich bei HW die enge Zusammenarbeit im Team: Jeder hat ein offenes Ohr für Fragen, und der Austausch ist stets konstruktiv. Zudem habe ich das große Glück, gleich zwei Mentoren an meiner Seite zu haben, die mich auf meinem gesamten Weg unterstützt und gefördert haben.
Ich möchte mich herzlich bei HW dafür bedanken, dass ihr mich damals so überzeugt habt, meinen Weg bei euch zu starten. Besonders schätze ich die enge Zusammenarbeit im Team. Ein großer Dank geht auch an meine beiden Mentoren, die mich stets unterstützt und gefördert haben. Ohne eure Unterstützung wäre ich heute nicht da, wo ich bin. Vielen Dank für alles!
In 8 Jahren habe ich 12 Bauvorhaben (Schlüsselfertig) abgeschlossen.
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